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    為進一步激發廣大員工的生產積極性和創造性，降低成本、提高效益，不斷提升公司產品的品質。二工廠自今年3月份以來，在二工廠范圍內進行了以產量、品質、現場衛生、操作及工藝規范、團隊精神等為主要考核內容的生產競賽。

    此次生產競賽按機臺班組為單位，以班組主操為代表參賽。每月評出各工序比賽的冠軍，每季度評出比賽冠亞軍和單項冠軍，年度評比前三名和單項總冠軍。根據每月評比的結果車間給予一定的獎金獎勵，公司也對此次競賽活動給予了肯定和支持，并拿出一部分資金來獎勵在競賽中表現優秀的員工。同時為了激勵廣大員工，車間將把這些競賽成績作為年底評比先進的一個重要依據，公司年度優秀員工就從各階段的冠軍班組中產生。

自生產競賽開展一段時間以來，取得了良好的效果。不僅極大地提高了生產效率，同時對提高員工的技術水平，激發員工的生產積極性和創造性，促進企業的健康發展發揮了積極的作用。據悉，一工廠和化工工廠自10月份也將進行為期三個月的生產競賽活動。