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公司自成立以來，對研發工作就常抓不懈，新產品不斷涌現，對公司健康發展起到了重要作用。
研發過程中的質量控制對項目的結果是至關重要的。而這種質量控制不是想當然可以實現的。
ISO9001質量管理體系標準為我們提供了一盞明燈。它把設計和開發要素分為7個過程加以控制，分別是策劃、輸入、輸出、評審、驗證、確認、更改的控制。
2007年伊始，公司研發部在借鑒過去經驗的基礎上，重新編寫了《設計和開發控制程序》，目的是確保新產品開發一次成功，不留遺患，更好的為公司的發展助力。（張軍）