在品管部的組織下，根據質量/環(huán)境管理體系的要求, 2007年6月4日至5日，公司進行了本年度質量/環(huán)境體系的內審工作，本次內審是對公司各部門在貫徹執(zhí)行質量/環(huán)境體系手冊要求方面和手冊本身適用性方面的一次檢驗。共有14名內審員參加，在公司各級領導、部門的支持和全體內審員的共同努力下，本次內審工作順利完成。
通過這次內審，我們欣喜的看到各部門基本能以質量管理體系標準指導工作，多數(shù)部門的文件管理和工廠的現(xiàn)場管理較以前的基礎上有了穩(wěn)步的提高，公司QEMS在5.1管理承諾；5.5.2管理者代表；6.4工作環(huán)境，等方面做得較好；但在7.2.2與產品有關要求的評審；7.5.3標識和可追溯性； 8.4數(shù)據分析；8.5改進這幾方面還需進一步提高。對于此次審核中發(fā)現(xiàn)的不符合報告和觀察項，已傳遞至相關部門，并盡快制定糾正措施，按計劃進行整改。屆時品管部將組織內審員進行驗證。
持續(xù)改進是質量管理體系的生命力所在，隨著質量、環(huán)境管理體系的深入，各級員工質量、環(huán)境意識逐步增強，管理理念、手段日臻完善，各項管理制度不斷改進，顧客滿意度持續(xù)攀高，質量、環(huán)境管理體系思想已經融入公司日常經營管理活動之中。
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