企業(yè)競爭的焦點歸根結底還是人才的競爭，加強對員工的教育培訓，使人力資本持續(xù)增值，從而提升企業(yè)業(yè)績和實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃，成為企業(yè)界的共識。近年來，隨著中金瑪泰持續(xù)發(fā)展，企業(yè)對員工的素質要求也進一步提升。創(chuàng)建一流企業(yè)，必須要有一流的員工隊伍，加強對員工進行理論學習和崗位技能培訓，是企業(yè)不斷創(chuàng)新和發(fā)展的客觀要求。
經(jīng)營企劃部緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營目標，以實用性和有效性的原則精心編制了《2008年中金瑪泰培訓計劃》，培訓對象覆蓋高、中、基層所有層次的員工；培訓內容包括崗前培訓、通用知識培訓、崗位技能培訓、銷售培訓、管理培訓及各職能部門的專業(yè)培訓等六部分內容。2008年公司通過個人委外培訓、集體委外培訓、內部培訓等方式共組織各類培訓1818人次。
首先是針對新進員工的入職培訓。新員工入職培訓的目的就是通過短期內的集中學習、初級培訓，使新員工在走上工作崗位以前，基本掌握公司的企業(yè)文化、產品知識、操作技能和操作規(guī)程。讓他們對公司的發(fā)展史、品牌、文化等，有一個多角度、立體化的了解和認識。
其次是針對在職員工的培訓。這主要有以下幾方面：
一、加強對中層管理人員及生產崗位管理人員的培訓。通過多媒體與培訓結構（如藍火企劃、青創(chuàng)公司、探路者）合作等形式，對管理人員展開培訓。這些培訓主要集中在現(xiàn)場管理、執(zhí)行力、團隊精神、溝通藝術及領導藝術等方面。如5月份成功組織的中、高、基層管理人員參加的《管理者角色定位》和《拓展訓練》以及隨后又安排了生產一線人員參加的拓展訓練。在參訓人員中產生了強烈反響，通過策劃的《拓展?？?，將團隊精神、溝通技能傳遞給每一位員工。另外，通過藍火企劃開辦的海天課堂，2008年我公司共有50余人次參加了培訓，內容涉及人力資源管理、危機管理、戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化、客戶服務、營銷管理等方面。
此外，公司還先后派生產崗位管理人員參加了《優(yōu)秀營銷經(jīng)理的自我修煉》、《生產一線主管現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓練》、《決戰(zhàn)在基層－生產干部如何管現(xiàn)場控成本》等課程的培訓，對進一步加強中層經(jīng)理以及生產管理人員的管理能力，提升員工的素質，起到了積極的作用。
二、注重對一般管理人員的專業(yè)培訓。這部分培訓主要是各相關部門根據(jù)自己工作性質的不同而提出來的一些專業(yè)方面的培訓。如品質管理部人員參加的《氣相色譜分析技術基礎》、《變更控制、偏差分析》；財務部人員參加的《2008年新準則、新稅法下的企業(yè)所得稅處理》等課程。通過這些專業(yè)課程的培訓，使得培訓人員的專業(yè)水平得到了極大的提高。
三、針對特殊工種進行的職業(yè)技能培訓。為進一步提高我公司特殊工種人員理論素質和實際操技能的培訓，公司還聘請專門機構為特殊工種進行培訓，如電工、叉車工種的培訓，培訓合格后并頒發(fā)資格證書。
四、經(jīng)常組織對員工進行自我培訓。針對營銷人員公司專門組織了《計算機基礎知識和辦公系統(tǒng)知識》、《高品質溝通》以及《時間管理》等內容的培訓；此外，為提升員工職業(yè)化素質，公司還組織全員學習《一流的員工、一流的企業(yè)》，組織中高層管理人員學習《制度第一總裁第二》等課程。
以上的這些培訓方案的成功實施，為中金瑪泰夯實了人力資源的基礎。通過培訓，豐富了員工的內涵，提升了員工的個人素質；員工的工作積極性得到很大的提高，企業(yè)效率自然提高。培訓實現(xiàn)了企業(yè)與員工的雙贏。
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