根據(jù)區(qū)《關于在全區(qū)推進“1+3”安全監(jiān)控工作體系的實施方案》及《企業(yè)安全生產標準化工作的意見》和其它安全生產工作要求，公司編制了“1+3”安全監(jiān)控體系工作實施方案。 “1+3” 安全監(jiān)控工作體系的主要內容是：“1”：是指一個方法，即事故隱患和職業(yè)危害控制法；“3”：是指三種機制，即事故隱患和職業(yè)危害動態(tài)管理機制、事故隱患和職業(yè)危害持續(xù)改進機制、事故隱患和職業(yè)危害系統(tǒng)評價機制。其核心是“以人為本，全員參與，群眾性和專業(yè)性相結合，有限地防止各種不安全因素與行為，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)”。
根據(jù)文件要求公司成立了以總經理為組長，分管副總經理為副組長，各工廠、部門負責人為組員的“1+3”安全監(jiān)控體系領導小組，形成總經理、分管副總經理、分管部門、工廠長、科長、崗位員工五級監(jiān)控網絡體系，旨在推進安全監(jiān)控工作的開展。“1+3” 安全監(jiān)控工作體系的實施時間為學習動員階段：2010年3月；全面隱患排查階段：2010年3—4月；組織實施階段：2010年4---11月；總結提高階段：2010年12月。主要工作重點為：一、1、事故隱患和職業(yè)危害的排查；2、事故隱患和職業(yè)危害的分類分級；3、事故隱患和職業(yè)危害的分級監(jiān)控；4、監(jiān)控過程的檢查與考核。二、建立“三圖五卡” ：事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控示意圖；事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控組織網絡圖；“1+3”安全監(jiān)控工作體系流程圖；事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控卡；事故隱患危害辨識和風險評價卡；事故隱患和職業(yè)危害整改卡；事故隱患和職業(yè)危害應急周知卡；崗位告知卡（牌）。
公司要求各部門、工廠要高度重視“1+3”安全監(jiān)控工作體系的工作，落實責任，結合事故隱患排查工作重點排查部門工廠存在的各類事故隱患和危險源，通過排查，落實到人，加強整改。同時要通過開展“1+3”安全監(jiān)控工作體系工作活動，牢牢抓住“風險管理與控制”的安全生產切入點，從危險源頭確定，形成完善的事故隱患與職業(yè)危害控制方法，把事故隱患和職業(yè)危害置于在控、可控的狀態(tài)，實現(xiàn)公司生產的安全運轉。要突出全體員工參與，致力群防群控，形成生產安全共建共享機制，使員工真正成為安全生產的參與者、安全環(huán)境的建設者，實現(xiàn)公司安全生產全員、全方位、全過程的管理。要突出現(xiàn)場管理，注重安全規(guī)范的提升，著力實現(xiàn)風險控制點的規(guī)范化管理，形成完整的“1+3”安全監(jiān)控工作體系。要突出基礎建設。結合開展安全標準化工作，進一步落實對危險源（點）的控制，實行對事故隱患和職業(yè)危害的全面全程全方位監(jiān)控，不留死角和盲區(qū)。
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32070402010033號