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今年以來，為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司提出的“持續(xù)開展QC活動(dòng) 提升質(zhì)量管理水平”的QC小組活動(dòng)要求，提升中金瑪泰QC小組活動(dòng)質(zhì)量，促進(jìn)員工立足崗位成長(zhǎng)成才，中金瑪泰特別召開了專題會(huì)議，部署有效措施，充分調(diào)動(dòng)員工的積極主動(dòng)性，穩(wěn)步推進(jìn)2012年度QC小組活動(dòng)，并取得了階段性的成果。

 

首先公司利用QC知識(shí)宣傳、工作會(huì)議與座談?dòng)懻摰榷喾N形式，宣傳QC活動(dòng)的重要意義和作用，引導(dǎo)公司員工積極參與，充分發(fā)揮自身特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，針對(duì)身邊發(fā)生的問題和待解決的技術(shù)難題，成立了十多個(gè)專題小組。其次是注重員工參與。公司充分發(fā)揮基層管理班組的凝聚力，組織小組成員跨班組開展討論和進(jìn)行案例分析，促進(jìn)各QC小組間的學(xué)習(xí)交流，提高小組成員活動(dòng)參與度，搭建員工參與管理和施展才能的平臺(tái)。第三是強(qiáng)化宣傳，突出反映活動(dòng)課題亮點(diǎn)。利用工廠專欄、公司及行業(yè)網(wǎng)站對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行宣傳，讓企業(yè)員工知曉QC，關(guān)注QC，充分利用報(bào)紙、OA系統(tǒng)、板報(bào)、宣傳欄等媒介介紹QC小組的相關(guān)知識(shí)和活動(dòng)情況，使各QC小組隨處都能有學(xué)習(xí)借鑒的教材，營造了良好的活動(dòng)開展氛圍。

 

目前全公司QC小組已完成了先期課題調(diào)研工作并確認(rèn)了課題，公司將嚴(yán)格遵循QC小組的活動(dòng)程序和方法，對(duì)各課題具體實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤輔導(dǎo)，提高QC小組活動(dòng)的質(zhì)量和水平。