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為強化員工的規范意識，進一步提升公司的質量技術管理水平。4月7日上午，在公司三樓會議廳，來自公司技術質量部、研究開發部、生產計劃部、設備部等部門相關人員以及各工廠生產一線主操共一百四十余人參加了一場關于SOP管理的培訓。本次培訓由公司何建忠副總經理和技術質量部王德柱經理主講，培訓內容主要包括《偏差處理與CAPA管理規程》、《變更控制規程》、《確認與驗證管理規程》、《設計與開發管理規程》等。

在培訓過程中，何建忠副總經理強調：“嚴格遵守SOP、增強規范化意識是生產質量管理的基礎”；“在ISO的框架下，用GMP的條款來策劃規范中金瑪泰的生產質量管理系統，通過自查自糾和實施CAPA不斷的修正相關的技術標準、SOP和各類記錄”。王德柱經理對變更管理的目的、范圍、職責、分類及審批程序等進行了詳細的講解。在講解中為了使員工對程序規定有更深入的了解，還以我公司發生的實際情況為例，向各位員工說明了在實際工作處理中此類事務的操作方式。最后為了檢驗此次的培訓效果，公司還設計了培訓考核試卷，何總親自對這批試卷進行了批改，二工廠生產科長鄭陽在這次培訓考核中表現優秀，獲得了公司的獎勵。

通過此次培訓，參訓人員都覺得收獲很大，他們認為通過此次學習，不僅改變了自己的一些陳舊觀念，而且也清醒地認識到在今后的工作中要嚴格遵守規范、按程序辦事，通過提高自身的職業化素養，進而促使整個公司的質量管理水平再上一個新的臺階。