為了進一步推進企業(yè)精細(xì)化管理，提升公司經(jīng)營業(yè)績，實現(xiàn)利潤更大化。7月23日，公司組織質(zhì)量、生產(chǎn)、研發(fā)、工廠等相關(guān)部門崗位員工參加了《如何減少現(xiàn)場的七大浪費》企業(yè)專題培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)是由來自臺灣著名培訓(xùn)機構(gòu)健峰集團的劉樂群教授進行主講，培訓(xùn)重點圍繞什么是浪費，浪費的分類以及解決浪費的方法等幾大內(nèi)容展開。沒有產(chǎn)生有效價值的投入即是浪費。劉教授用大量工作視頻生動評析并改進工作中浪費現(xiàn)象，課程實戰(zhàn)性強，案例生動，內(nèi)容深入淺出，通過圖文講解并現(xiàn)場互動的方式，使得課堂氣氛活躍，學(xué)員們表示受益多多。本次培訓(xùn)，讓大家對生產(chǎn)中存在的浪費和如何消除浪費有了比較深入的認(rèn)識，課程中理論基礎(chǔ)和豐富的案例對減少生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費起到了良好的指導(dǎo)作用。結(jié)合公司現(xiàn)狀，時間、空間的浪費較突出。如何在較短時間、較小空間處理更多的工作，制造并實現(xiàn)產(chǎn)品較大價值，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵，也是各部門相互團結(jié)協(xié)作，提升企業(yè)效益之所在。
蘇公網(wǎng)安備
32070402010033號??? 版權(quán)所有(C) 江蘇中金瑪泰醫(yī)藥包裝有限公司 技術(shù)支持：華舜網(wǎng)絡(luò)